随着印度近几年经济的持续高度成长,代表男士身分地位,以及职场竞争表征的国际知名男士成衣品牌已陆续进驻印度市场。例如Gucci,HugoBoss,SalvatoreFerragamo,Armani,Versace,Brioni,ErmenegildoZegna,Canali,Corneliani,AlfredDunhill,Cadini等均已纷纷抢进。
根据印度零售业市场研究权威机构TechnopakAdvisors的分析报告,印度2010年纺织成衣工业市场规模(包括国内市场及外销)达3兆2700亿卢比,且每年将以平均11%之速度继续成长,至2020年市场规模将达10兆3200亿卢比。印度男士成衣在市场上占有一定的比重,市场规模约为7200亿卢比,且每年将以平均9%之速度继续成长。
印度Venn研究基金会特别针对2010至2014年印度男士服装市场做了一个详细的市场调查。2009年印度男士服装市场总营业额为118亿美元,2005年至2009年每年平均成长率为8.6%。其中以男士西装、夹克及猎装等服饰之成长快,市场规模约为450亿卢比,显示印度男士越来越重视外表。
从印度街道上便可看出,印度男士的服装可说已完全西化,不像女士,街道上到处还是可以看到身着统服装的女士。由于印度绝大多数经济能掌控在男人手中,因此男士均乐于为自己挑选喜爱的服饰,至于印度的女人喜好珠宝的程度可能远高于服饰。
印度男士采购的习性是做决定比较快,品牌的忠诚度也较高。受到西化及标准化的影响,男士的衣服种类、颜色及尺寸等均较女性简单的多。印度25岁以下年轻人及35岁以上男士为奢侈服装大的消费群,印度男士服装已逐渐从过去的订作衣服转变成购买成衣。由于可支配所得的大幅度提高及对奢侈品及品牌的认同逐渐提升,预期印度男士服装将在几年后较现在成长一倍。
英国男士服装品牌PaulSmith已准备在孟买成立第三家专卖店,该公司经理已注意到奢侈服装已不再是中年男性的专利,印度年轻男士对服饰的讲究已日益增加。年轻人开始重视穿着一部分原因是基于工作的需要,很多的职场基于业务得需要,要求员工的穿著需有体面。
PaulSmith发言人Mr.Gupta将印度男士对名牌的追求分为四大类,第一类为传统的老牌名牌使用者,他们对各种品牌如数家珍,不须你多做说明;第二类为刚入门的名牌爱好者,他们刚赚到人生第一桶金,他们经常旅行,依自己的偏好建立对品牌的忠诚与喜好;第三类为对名牌有偏好但口袋不深,解决之道唯有从较平价之名牌先着手,然后逐步踏入名牌阶级之行列;第四类则为唯有等到减价才舍得出手,来满足对于名牌的渴望。
根据Technopak的预估,至2015年印度奢侈品市场的规模将高达300亿美元。
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