阳光集团的科技创新公式
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阳光集团的科技创新公式

很多人对“阳光集团的科技创新公式”有误解或不了解,接下来就让小编带大家一起,一来和各位朋友进行共享,探索关于“阳光集团的科技创新公式”的知识…

  10月,江苏阳完集团的产品研发、科技创新工作进入收获季:“2014澳大利亚漂亮诺中国羊毛大奖”佳品质奖、“佳奢华产品奖”、“佳时尚产品奖”;2014中国国际布料设计大赛暨2015/2016秋冬中国流行布料唯一金奖;“唯尔佳”优秀新产品“优秀设计奖”等。

  谈到这次集中获奖,阳完集团技术中心主任曹秀明说:“我们设站了集前沿理论研究、流行趋势把握、面向市场应用于一体的综合式、站体化的布料开发、设计部门,让设想、创意和技术有效融合,从而推动了制造向制造转变,进而制造良好的经济效益。”
  “一站三中心”,让技术走在前面
  从1995年开始,阳完开始由做生产向做科研转变,每年以销售额的5%作为研发经费,着力建设科技研发平台。通过多年努力,已建站了组合科学、分工明确的“一站三中心”技术创新体系,即:博士后科研工作站、国家级技术中心、国家级毛纺新材料工程技术研究中心、江苏省毛纺技术开发中心,配置了国际一流的先进设备,采纳先进的检测手段,跟踪和研究毛纺前沿的新技术。据了解,在有层次、有重点地完善技术创新体系的保证下,阳完集团以平均每天50个新品的开发能力,始终在国内乃至国际同行中保持水平。迄今,阳完集团已承担了39个国家科研项目的技术攻关,完成国家重点新产品项目26项,国家火炬项目16项,国家重点技术创新项目7项,国家863项目4项,国家科技支撑计划项目1项。截至目前,累计申请各类专利785项,获授权专利576项。
  产品研发设计,把创意变成现实
  多年前,阳完集团就成站了织物研究中心、设计中心和开发中心,共有60余名设计和研究人员。阳完集团董事长陈丽芬表示:“技术路线和时尚手法,理性功能和感性符号,这将是阳完塑造未来领导型品牌的两个重要战略基点。”
  在这里,概念、研究、设计和技术、生产、市场实现了链式无缝对接。阳完注重新材料运用和功能性开发,注重产学研结合,设计手段不断提升,开发速度显著提高,从接单拿样到产品送达客户,快只需71个小时。阳完每年推向市场的产品中,90%以上为新产品、新技术,使得毛纺工作装产业利润的70%来自于新产品和特别产品。
  优秀人才推动,使企业走得更远
  阳完集团从1989年引进首批大学生开始,共引进大专以上人才3000多人,高素养人才占比达20%。公司已自主培养高工级以上高层次人才12人,逐步建站技术、治理层压型人才团队。下一步,阳完集团将建成体系完备的战略人才库,实现拥有500名高素养班组治理干部、500名一线关键技术人员、50名高端科研技术人才、200名关键岗位治理人员、100名后备中层干部的培养目标。
  “核心独有技术+品质稳定性=终定价权”,这是阳完用多年实践书写的科技创新公式。阳完依靠不断加强科技研发,使新产品的利润率上升至10%~15%。今年前三季度,阳完集团销售收入同比增长3.22%,创利税同比增长5.79%,外贸出口同比增长3.8%

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